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Con il pacchetto Omnibus I, la Commissione europea mira a semplificare la legislazione dell'UE in materia di sostenibilità e catene di fornitura. Il Centres for European Policy Network (cep) accoglie con favore alcune misure di alleggerimento, ma avverte che, nonostante le modifiche proposte, il carico burocratico per le imprese interessate resta troppo elevato.

Tra il 4 e il 12 novembre, i candidati alla Commissione dovranno rispondere alle domande del Parlamento europeo. Il banco di prova sarà costituito dalle cosiddette Lettere di Missione, in cui la Presidente Ursula von der Leyen assegna compiti e portafogli ai nuovi Commissari fino al 2029. Il Centro per le Politiche Europee (cep) ha esaminato i candidati, i dipartimenti e le iniziative dell'UE, in particolare per quanto riguarda il mercato interno e la concorrenza. Il risultato: serviva probabilmente un po' più di ambizione e struttura.

Il trasferimento di giocatori di calcio all'interno del mercato dell'UE sta diventando sempre più importante. I calciatori nazionali che giocano per club di altri Stati membri rappresentano oggi circa il 35% del valore totale del mercato delle squadre nazionali nell'UE - 7 punti percentuali in più rispetto a dieci anni fa. È quanto emerge da uno studio del Centro per le politiche europee (Cep). 

L'UE rischia di rimanere indietro in settori innovativi fondamentali come quello automobilistico, farmaceutico e aerospaziale. Non si fanno abbastanza progressi nelle tecnologie del futuro, come l'intelligenza artificiale. Il Centre for European Policy Network (cep) propone idee per una riorganizzazione economica dell'Europa.

Che si tratti degli Stati Uniti, della Cina o del Sud globale, l'Unione Europea sta subendo una crescente pressione geopolitica ed economica. Per resistere a queste pressioni e rendere il mercato unico resiliente, il Centro per le politiche europee (Cep) auspica la creazione di uno scudo protettivo geoeconomico.

Mentre la guerra in Ucraina infuria ancora, l'UE ha deciso di reintrodurre le tariffe sui principali prodotti agricoli ucraini. Questa decisione può sembrare un tradimento, poiché l'Ucraina ha più che mai bisogno di risorse finanziarie per difendersi dalla Russia. In un cepAdhoc, il Centres for European Policy Network (cep) analizza le considerazioni dell'UE e valuta la situazione attuale.

Le imprese europee risentono delle conseguenze del Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR). Esso spesso causa costi inadeguati e crea confusione perché le stesse regole non si applicano ovunque nell'UE. Questo è il risultato di uno studio empirico condotto dal Centres for European Policy Network (cep) e da Prognos AG per conto della Stiftung Familienunternehmen.

Lo studio esamina la portata normativa ed i costi economici del GDPR in quattro Stati membri: Germania, Francia, Italia e Austria. Questo studio sul GDPR è la quarta e ultima parte di un progetto di ricerca globale sulla burocrazia generata da normative dell'UE.

Le varie crisi portano sempre più spesso a carenze nell'offerta di alcuni beni e servizi strategicamente rilevanti. La Commissione intende contrastare questa situazione con il cosiddetto Strumento di emergenza del mercato unico (SMEI). In futuro, gli Stati membri ne dovranno infatti garantire la disponibilità anche in situazioni di tensione. Il Centrum für Europäische Politik (cep) rileva però come il piano dell'UE sia in buona parte giuridicamente contestabile.

L'UE è sotto pressione in termini di geopolitica e politica industriale. Rischia di essere lasciata indietro da Stati Uniti e Cina. Per questo motivo, la settimana scorsa la Commissione ha presentato tre progetti normativi ed una comunicazione. Essi mirano a rafforzare la sovranità, la competitività e la resilienza dell'Europa. Il think tank Centres for European Policy Network (CEP) ritiene però, in una propria analisi, che le proposte attuali siano ancora troppo frammentarie e burocratiche.

Più diritti nei casi di danno a causa di un prodotto difettoso; la Commissione ha presentato una propria proposta di revisione della relativa attuale disciplina europea. La direttiva risale al 1985 e deve ora essere adattata alla crescente digitalizzazione ed all'economia circolare. In futuro, il software sarà considerato un prodotto in tutta l'Unione. Il Centres for European Policy Network (CEP), nella propria analisi, vede generalmente rafforzati i diritti delle parti lese, ma mette in guardia dalle incertezze giuridiche e dalla vaghezza di diversi dettagli ancora presenti nel testo.